关于会议与纪要的做法记录，不是从别处抄来的结论。
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。会议记录的保留期限的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。会前把材料压缩成三段的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
录音转写的分段校对的门槛被普遍高估了。真正难的是三件小事：把动作缩小、把工具放近、把记录做简。三件事都不花钱，但都要提前想。…
关于决议和讨论分开记，先把两种目标分开：想做到的和能维持的。差距太大时，正确动作是缩小做法，而不是放弃目标。…
关于待办项写清负责人和期限，先把两种目标分开：想做到的和能维持的。差距太大时，正确动作是缩小做法，而不是放弃目标。…
关于纪要发出前的三处核对的公开说法有一个通病：只写顺利情况。这篇反过来，重点写不顺利的那几天怎么接住——因为决定成败的恰恰是那几天。…
关于缺席者怎么补读五分钟版，先把两种目标分开：想做到的和能维持的。差距太大时，正确动作是缩小做法，而不是放弃目标。…
关于例会节奏改短的尝试，先把两种目标分开：想做到的和能维持的。差距太大时，正确动作是缩小做法，而不是放弃目标。…
先把丑话说完：跨时区会议的安排的收益是慢的，头两周几乎看不到变化。接受这个设定，后面就简单了；不接受，任何方法都会在第三周被推翻。…
很多人问会议邀请里的议程模板怎么做，其实问的是「怎么开始」和「怎么不断」。这两件事各有各的解法，混在一起讲就都讲不清。下面分开说。…
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。头脑风暴怎么收口成结论的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
争执不下的议题怎么挂起这件事，环境的作用大于性格。同一套动作，摆对位置能自动发生，摆错位置天天需要决心。这篇反复讲的就这一件事。…
如果你已经失败过几次，这篇要讲的不是「再来一次」，而是上一次断在哪里。断点通常只有一个，找到了，其他步骤原样保留就行。…
很多人问纪要模板里留行动栏怎么做，其实问的是「怎么开始」和「怎么不断」。这两件事各有各的解法，混在一起讲就都讲不清。下面分开说。…
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。追办上次事项的开场的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
线上会议的设备清单的门槛被普遍高估了。真正难的是三件小事：把动作缩小、把工具放近、把记录做简。三件事都不花钱，但都要提前想。…
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。会说太多话的会议怎么控场的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
这篇不灌鸡汤，也不堆参数。把口头承诺写进纪要的每一步都给判断标准：做没做到位，自己能查；做不下去了，能定位是哪一步出了问题。…
关于季度复盘会的材料准备的公开说法有一个通病：只写顺利情况。这篇反过来，重点写不顺利的那几天怎么接住——因为决定成败的恰恰是那几天。…
